{"id":66494,"date":"2020-07-17T08:20:42","date_gmt":"2020-07-17T08:20:42","guid":{"rendered":"https:\/\/xtraice.com\/adrian-ortiz\/"},"modified":"2020-07-17T10:39:30","modified_gmt":"2020-07-17T10:39:30","slug":"adrian-ortiz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xtraice.com\/pt\/adrian-ortiz\/","title":{"rendered":"\u201cEm 10 anos j\u00e1 n\u00e3o existir\u00e1 o gelo sint\u00e9tico nem o gelo ecol\u00f3gico, existir\u00e1 o gelo Xtraice\u201d"},"content":{"rendered":"
[vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”66462″ alignment=”center” style=”vc_box_outline_circle_2″][vc_custom_heading text=”Adri\u00e1n Ortiz, CEO da Xtraice” font_container=”tag:h4|text_align:center”][vc_column_text]Adri\u00e1n Ortiz <\/a><\/span>\u00e9 a cara principal da Xtraice. Empreendedor nato, Ortiz conta no seu hist\u00f3rico com a cria\u00e7\u00e3o de mais de 15 empresas. \u00c9 licenciado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, com um MBA, fala 3 idiomas a n\u00edvel negocia\u00e7\u00e3o. Hoje em dia dirige con \u00e9xito a empresa Xtraice, com presen\u00e7a em mais de 95 pa\u00edses e uma equipa multidisciplinar de mais de 30 trabajadores.<\/span><\/em>[\/vc_column_text][vc_single_image image=”66480″ img_size=”full”][\/vc_column][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text]<\/p>\n Retos h\u00e1 milh\u00f5es. Agora mesmo estou bastante ilusionado com o projeto de I+D<\/a> que estamos levando a cabo gra\u00e7as aos companheiros do departamento t\u00e9cnico, CDTI e CTA. Trata-se de <\/span>voltar a revolucionar as pistas de gelo sint\u00e9tico.\u00a0<\/b><\/p>\n Em seu dia alteramos o paradigma das pistas de gelo ao ser pioneiros em auto-lubrificar os pain\u00e9is. Estes pain\u00e9is s\u00e3o perfeitos para o mundo do \u00f3cio, j\u00e1 que n\u00e3o requerem nenhum gasto extra em l\u00edquido e o deslizamento \u00e9 muito similar ao da \u00e1gua congelada. Atualmente o nosso reto desde I+D \u00e9 poder trocar as pistas profissionais por pistas Xtraice.<\/span><\/p>\n A n\u00edvel comercial queremos seguir crescendo nas atuais linhas de neg\u00f3cio que temos:<\/span><\/p>\n A n\u00edvel de marketing temos que seguir como at\u00e9 agora, na vanguarda das t\u00e9cnicas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n O grande reto para mim \u00e9 que toda a empresa esteja alinhada com cada um dos retos e que se consigam conforme os valores que temos.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Sem d\u00favida alguma \u00e9 mais f\u00e1cil ter um advers\u00e1rio ao que copiar as coisas que lhe saiam bem e deitar fora as ideias que lhe saem mal. \u00c9 uma estrat\u00e9gia que costuma ser mais econ\u00f3mica e mais f\u00e1cil de implantar.\u00a0<\/span><\/p>\n Para ser l\u00edder de um mercado faz falta certas caracter\u00edsticas como <\/span>inova\u00e7\u00e3o, perseveran\u00e7a, honestidade<\/b>\u2026 e al\u00e9m do mais, permite chegar onde outros n\u00e3o podem e fazer coisas que os competidores nem pensam.<\/span><\/p>\n No nosso caso, a motivaci\u00f3n vem principalmente de duas fontes:<\/span><\/p>\n Na verdade, o segredo est\u00e1 na combina\u00e7\u00e3o de muitos fatores. O mais importante de todos radica nas pessoas e no envolvimento que t\u00eam com a empresa. Gra\u00e7as a isto, transmitimos uma grande confian\u00e7a no entorno que nos permite conseguir financiamento para crescer, realizar vendas de centos de milhares de euros a muitos quil\u00f3metros de dist\u00e2ncia sem ter uma reuni\u00e3o presencial… <\/p>\n Busco boas pessoas, que creem no projeto e querem formar parte da fam\u00edlia \u201cXtraice\u201d. Na maioria das ocasi\u00f5es, prima a atitude sobre a forma\u00e7\u00e3o ou a experi\u00eancia. Algu\u00e9m com muita vontade de fazer algo \u00e9 capaz de aprender r\u00e1pido e p\u00f4r-se a altura de outro que leva muitos anos trabalhando, com 3 m\u00e1sters e que tenha perdido a ilus\u00e3o. <\/p>\n Em 10 anos j\u00e1 n\u00e3o existir\u00e1 o gelo sint\u00e9tico nem o gelo ecol\u00f3gico, existir\u00e1 o gelo Xtraice,<\/b> na maioria das pistas profissionais de h\u00f3quei ser\u00e3o do nosso gelo e espero que a NHL troque o seu nome por Liga Xtraice.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Estes momentos s\u00e3o de grande incerteza para quase todos os mercados. A curto prazo, serviu-nos para despertar o mercado dom\u00e9stico. A m\u00e9dio prazo (este Natal) estou convencido de que econ\u00f3micamente nos ir\u00e1 bastante bem por v\u00e1rios factores: as C\u00e2maras\u00a0 necessitam gastar o or\u00e7amento anual em eventos, ter contentes os cidad\u00e3os que encerraram, investir dinheiro para fazer crescer a economia\u2026 <\/span>em alguns mercados proibiram as pistas de \u00e1gua congelada porque emite vapores que n\u00e3o se sabe com certeza se pode ajudar a expandir o COVID-19.<\/b><\/b><\/p>\n Xtraice estava preparada para o teletrabalho quase desde que nasceu, j\u00e1 que a idade m\u00e9dia dos trabalhadores \u00e9 muito baixa e todos estamos acostumados as novas tecnolog\u00edas. Al\u00e9m do mais todos dispomos de tecnolog\u00eda (port\u00e1teis, programas na nuvem\u2026) para poder trabalhar desde qualquer parte quando quisermos.<\/span><\/b><\/p>\n O lado negativo, a cultura, os valores, as sinergias\u2026 s\u00e3o elementos fundamentais na vida da empresa e s\u00e3o os m\u00e1is complicados de compartir de forma telem\u00e1tica. Por este motivo, espero que voltemos em Setembro ao escrit\u00f3rio sem nenhum tipo de impedimento.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Qual \u00e9 o d\u00eda a d\u00eda do CEO da Xtraice? Sou uma pessoa com muitos defeitos e algumas virtudes. Entre elas, tento ser o mais organizado poss\u00edvel porque caso contr\u00e1rio ficaria louco e esquecer-me-ia de mais da metade das coisas, mesmo assim, quase todos os d\u00edas me alteram os planos e tenho que reestruturar a agenda.<\/span><\/p>\n \u00a0Geralmente acordo cedo\u00a0 (muitos diriam \u201c muito cedo\u201d) para fazer algo de desporto e come\u00e7ar o dia \u201ccom as pilhas postas\u201d. Depois no escrit\u00f3rio (agora em casa) sigo com o plano semanal que costumo estabelecer no domingo a noite. Entre as atividades desse plano h\u00e1 de tudo, que se pode resumir em 5 pontos:<\/span><\/p>\n – Planificar os objetivos das equipas<\/span><\/p>\n – Coordenar os distintos departamentos<\/span><\/p>\n – Dirigir as pessoas da minha equipa mais pr\u00f3xima<\/span><\/p>\n – Controlar as atividades e os resultados<\/span><\/p>\n – Rela\u00e7\u00e3o com bancos e investidores<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column width=”1\/4″][vc_single_image image=”66462″ alignment=”center” style=”vc_box_outline_circle_2″][vc_custom_heading text=”Adri\u00e1n Ortiz, CEO da Xtraice” font_container=”tag:h4|text_align:center”][vc_column_text]Adri\u00e1n Ortiz \u00e9 a cara principal da Xtraice. 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\u00c9 dif\u00edcil encontrar a motiva\u00e7\u00e3o quando se est\u00e1 a v\u00e1rios passos a frente d0 seu imediato competidor?<\/b><\/h5>\n
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L\u00edderes mundiais. Pain\u00e9is com o melhor deslizamento do mercado. Maior volume de factura\u00e7\u00e3o do setor.. Onde radica o \u00e9xito?
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\n<\/span><\/p>\nQu\u00e9 busca o CEO da Xtraice na sua equipa? Quais s\u00e3o os elementos comuns que se requerem para formar parte da equipa humana que h\u00e1 detr\u00e1s da Xtraice?
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\n<\/span><\/p>\nC\u00f3mo ve a Xtraice dentro de 10 anos? Quais s\u00e3o as perspectivas de futuro?
\n<\/b><\/h5>\nEstamos vivendo uma situa\u00e7\u00e3o sem precedentes, com uma crise sanit\u00e1ria que fez cambalear setores intoc\u00e1veis at\u00e9 agora. C\u00f3mo afetou a Xtraice e ao setor das pistas de gelo?
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\n<\/b><\/p>\n