Dans 10 ans il n\u2019existera plus de glace synth\u00e9tique, ni \u00e9cologique, il existera la glace Xtraice, la plus grande partie des patinoires professionnelles de hockey seront avec notre glace et j\u2019esp\u00e8re que la NHL changera son nom en Xtraice Hockey League.
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Nous vivons actuellement une situation sans pr\u00e9c\u00e9dents, avec une crise sanitaire qui a fait vaciller des secteurs jusqu\u2019ici intouchables. Comment cela a t-il affect\u00e9 Xtraice et le secteur des patinoires?
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Ces moments sont d\u2019une grande incertitude pour presque tous les march\u00e9s. A court terme, cela nous a servi \u00e0 r\u00e9veiller le march\u00e9 domestique. A moyen terme (No\u00ebl), je suis convaincu qu\u2019\u00e9conomiquement, cela ira bien pour nous, pour diff\u00e9rents motifs: les collectivit\u00e9s doivent d\u00e9penser l\u2019argent annuellement dans des \u00e9v\u00e9nements, satisfaire les citoyens qui ont \u00e9t\u00e9 confin\u00e9s, investir de l\u2019argent pour faire cro\u00eetre l\u2019\u00e9conomie\u2026 <\/span>certains secteurs ont interdit les patinoires de glace classique, parce qu’elles \u00e9mettent des vapeurs et on ne sait pas encore avec certitude si elles peuvent aider \u00e0 propager le COVID-19<\/b><\/p>\n

Xtraice \u00e9tait quasiment pr\u00e9par\u00e9e pour le t\u00e9l\u00e9travail depuis sa cr\u00e9ation, avec un \u00e2ge moyen de nos effectifs assez bas. Nous sommes tous habitu\u00e9s aux nouvelles technologies (ordinateurs portables, programmes en Cloud\u2026) pour pouvoir travailler depuis n\u2019importe o\u00f9, \u00e0 n\u2019importe quel moment.<\/span><\/p>\n

Le c\u00f4t\u00e9 n\u00e9gatif, c\u2019est que la culture, les valeurs, les synergies…, qui sont des \u00e9l\u00e9ments fondamentaux dans la vie d\u2019entreprise deviennent plus compliqu\u00e9s \u00e0 partager de fa\u00e7on t\u00e9l\u00e9matique. C\u2019est pour \u00e7a que j\u2019esp\u00e8re que nous retrouverons d\u00e8s septembre nos bureaux sans aucun obstacle.<\/span><\/p>\n

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Quel est le jour type du directeur de Xtraice?
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Je suis une personne avec beaucoup de d\u00e9fauts et de valeurs. J\u2019essaie notamment d\u2019\u00eatre le plus organis\u00e9 possible car le contraire me rendrait fou,\u00a0 j\u2019oublierai la moiti\u00e9 des choses, et m\u00eame comme \u00e7a, presque tous les jours on \u201ccasse\u201d mes plans et je dois revoir mon agenda.<\/span><\/p>\n

Mais en g\u00e9n\u00e9ral, je me r\u00e9veille t\u00f4t (beaucoup diraient tr\u00e8s t\u00f4t) pour faire du sport et commencer ma journ\u00e9e avec les batteries recharg\u00e9es. Ensuite au bureau, (actuellement \u00e0 la maison), je suis mon plan hebdomadaire que j\u2019ai souvent r\u00e9alis\u00e9 le dimanche soir. Diff\u00e9rentes activit\u00e9s entrent dans ce plan et il y a un peu de tout, on pourrait le r\u00e9sumer en 5 points.<\/span><\/p>\n

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• \u00e9tablir les objectifs des \u00e9quipes<\/span><\/li>\n
• coordonner les diff\u00e9rents d\u00e9partements<\/span><\/li>\n
• diriger les personnes de mon \u00e9quipe directe<\/span><\/li>\n
• contr\u00f4ler les activit\u00e9s et les r\u00e9sultats<\/span><\/li>\n
• relation avec banques et investisseurs<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

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