Auf der Marketing Ebene m\u00fcssen wir wie bisher an der Spitze der Kommunikationstechniken bleiben.<\/span><\/p>\n

Die gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr mich ist, dass das gesamte Unternehmen auf jede der Herausforderungen ausgerichtet ist und dass sie in \u00dcbereinstimmung mit unseren Werten erreicht werden.<\/span><\/p>\n

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Ist es schwierig Motivation zu finden, wenn sie ihrem unmittelbaren Konkurrenten einige Schritte voraus sind?
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Ohne Zweifel ist es einfacher, einen Gegner zu haben, der die Dinge, die gut laufen kopiert und die Ideen, die schief gehen, verwirft. Diese Strategie ist normalerweise billiger und einfacher umzusetzen.<\/span><\/p>\n

Um Marktf\u00fchrer zu sein, ben\u00f6tigen Sie bestimmte Merkmale wie<\/span> Innovation, Ausdauer, Ehrlichkeit\u2026<\/b> und mit diesen k\u00f6nnen sie Dinge tun, die die Mitbewerber nicht einmal ber\u00fccksichtigen.<\/span><\/p>\n

In unserem Fall kommt die Motivation haupts\u00e4chlich aus zwei Quellen:<\/span><\/p>\n

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• Einerseits (f\u00fcr mich die wichtigste), muss die Motivation von \u201czu Hause\u201d kommen. Die Teammitarbeiter m\u00fcssen sich bei der Arbeit wohlf\u00fchlen und \u00fcberzeugt sein, dass wir die besten sind und dass unsere Arbeit gut ist.\u00a0<\/span><\/li>\n
• Auf der anderen Seite haben wir die Motivation, die Ziele und Herausforderungen zu erreichen, die wir uns gesetzt haben, um von anderen anerkannt zu werden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

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  Weltmarktf\u00fchrer. Eisplatten mit dem besten Gleitniveau auf dem Markt. H\u00f6chste Umsatzzahlen in der Branche\u2026 Woher kommt dieser Erfolg?
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  In Wahrheit liegt das Geheimnis in einer Kombination vieler Faktoren. Der wichtigste liegt an den Menschen und ihrem Engagement zu dem Unternehmen. Dank dessen vermitteln wir gro\u00dfes Vertrauen in das Umfeld, das es uns erm\u00f6glicht Finanzmittel f\u00fcr unseren Wachstum zu erhalten, Verk\u00e4ufe in H\u00f6he von Hunderttausenden von Euro in einer Entfernung von vielen Kilometern zu t\u00e4tigen, ohne vorher ein pers\u00f6nliches Treffen abzuhalten…<\/span><\/p>\n

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  Was sucht der CEO der Firma Xtraice in seinem Team? Welches sind die gemeinsamen Elemente, die erforderlich und vorrangig sind, um Teil des Xtraice Teams zu werden?
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  Ich suche gute Leute, die an das Projekt glauben und ein Teil der Xtraice Familie sein m\u00f6chten. In den meisten F\u00e4llen hat die Einstellung Vorrang vor Ausbildung und Erfahrung. Jemand mit Begeisterung kann schnell lernen und sich einem anderen gleichsetzen, auch wenn dieser 3 Master absolviert hat aber die Illusion verloren hat.<\/span><\/p>\n

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  Wie sehen Sie Xtraice in 10 Jahren? Welches sind die Zukunftsaussichten?
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  In 10 Jahren wird es kein synthetisches oder \u00f6kologisches Eis mehr geben, es wird Xtraice hei\u00dfen<\/b>. Die meisten professionellen Hockey-Eisbahnen werden von unserem Eis stammen und ich hoffe, dass die NHL ihren Namen auf Xtraice League \u00e4ndert.<\/span><\/p>\n

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  Wir erleben eine noch nie dagewesene Situation mit einer Gesundheitskrise, die bisher unantastbare Sektoren ersch\u00fcttert hat. Wie hat sich dies auf Xtraice und den Sektor der Eisbahnen ausgewirkt?
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  Im Augenblick ist diese Situation f\u00fcr fast alle M\u00e4rkte von gro\u00dfer Unsicherheit. Kurzfristig hat es dazu gedient, den heimischen Markt zu erwecken. Mittelfristig (diese Weihnachten) bin ich davon \u00fcberzeugt, dass wir wirtschaftlich aus mehreren Gr\u00fcnden recht gut abschneiden werden: Die Kommunen m\u00fcssen das j\u00e4hrliche Budget f\u00fcr Veranstaltungen ausgeben, die B\u00fcrger nach dieser Krise bei Laune zu halten, Geld investieren, um die Wirtschaft anzukurbeln …<\/span> in einigen M\u00e4rkten sind gefrorene Wasserstra\u00dfen verboten, weil sie D\u00e4mpfe abgeben, von denen nicht sicher ist, ob sie zur Verbreitung von COVID-19 beitragen.<\/b><\/p>\n

  Xtraice war praktisch seit der Gr\u00fcndung im Stande im Homeoffice zu arbeiten, da das Durchschnittsalter der Mitarbeiter sehr niedrig ist und alle an die neuen Technologien gew\u00f6hnt sind. Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgten wir \u00fcber Technologien (Laptops, Cloud-Programme \u2026) um von \u00fcberall aus bequem arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

  Auf der negativen Seite stehen grundlegende Elemente im Leben des Unternehmens, wie Kultur, Werte, Synergien \u2026,\u00a0 die am schwersten elektronisch geteilt werden k\u00f6nnen. Aus diesem Grund hoffe ich, dass wir im September ungehindert ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren.<\/span><\/p>\n

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  Wie sieht der Alltag des CEO der Firma Xtraice aus?
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  Ich bin eine Person mit vielen M\u00e4ngeln und einigen Tugenden. Unter ihnen versuche ich, so gut wie m\u00f6glich organisiert zu sein, weil ich sonst verr\u00fcckt werden und mehr als die H\u00e4lfte der Dinge vergessen w\u00fcrde, trotzdem werden fast jeden Tag meine Pl\u00e4ne durcheinander gebracht und ich muss die Agenda neu strukturieren.<\/span><\/p>\n

  Normalerweise wache ich fr\u00fch auf (viele w\u00fcrden „sehr fr\u00fch“ sagen), um Sport zu treiben und den Tag „mit Energie“ zu beginnen. Sp\u00e4ter im B\u00fcro (jetzt zu Hause) setze ich den Wochenplan fort, den ich normalerweise am Sonntagabend aufstelle. Dieser kann\u00a0 in 5 Punkten zusammengefasst werden:<\/span><\/p>\n

  – Planung der Ziele der Teams<\/span><\/p>\n

  – Koordinierung der verschiedenen Abteilungen<\/span><\/p>\n

  – Leitung meines engsten Teams<\/span><\/p>\n

  – Kontrolle der\u00a0 Aktivit\u00e4ten und Ergebnisse<\/span><\/p>\n

  – Beziehung mit Banken und Investoren<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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